为推进全集团董事会建设工作，3月29日，集团召开董事会建设工作推进会，集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话，集团党委副书记陈克军主持会议，集团领导谈毅、邓建英、吴正伟出席会议。
今年是国企改革三年行动的收官之年，更是决战决胜之年。规范董事会建设落实董事会职权，是国企改革三年行动的重要任务，也是健全完善企业法人治理结构，加快建立现代企业制度的内在要求。
会上，蔡典维强调：
一要精准领会，高位推动
要完整、准确、全面领会习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出的两个“一以贯之”重要思想，坚持完善法人治理结构，规范董事会运作，以高度的政治站位和政治担当来推动工作。
二要明晰思路，循序渐进
要对照清单，逐条落实，按照“两步走”思路推进工作，首先解决“有没有“的问题，在规定的时间节点确保人员配备到位、办事机构到位、制度建设到位。再根据“好不好、优不优”的原则，在运行过程中持续优化，规范运行。
三要分工配合，压实责任
集团层面要把子公司外部董事、董事会秘书配备到位，并指导子公司建立完善董事会工作体系，各子公司“一把手”是规范董事会建设的第一责任人，要亲自靠前指挥、组织调度，各子公司专职党委副书记、董事会秘书是具体责任人，董事会办公室、人力资源、战略信息等部门是具体承办部门，必须层层压实责任，责任到人。
四要立足当下，谋划长远
在推进规范董事会建设的基础上，以参与国有企业治理示范企业创建活动为契机，系统梳理、整体提升全集团的公司治理工作，特别是要进一步完善制度体系，提升党建工作，提升集团管控能力，完善内控、风控和监督体系，实现企业治理体系和治理能力的现代化。
责编：马菀倬
来源：建工集团